R2 BUSINESS & PEOPLE

1. Organize um espaço apropriado para o trabalho, de preferência, que se possa ficar sozinho; 2. Mantenha esse local sempre limpo e bem arrumado. Evite fazer as refeiçòes nesse espaço; 3. Utilize ferramentas para fazer a gestão do tempo. Nosso cérebro não consegue se concentrar em uma mesma atividade por muito tempo, por isso, é importante fazer pausas curtas; 4. Nunca deixe de atender ao telefone ou responder ao chamado de algum colega ou superior da empresa; 5. Utilize ferramentas para gerenciar a produtividade do trabalho, com lembretes,  check list , calendário etc.; 6. Mantenha a comunicação ativa com colegas: informe-se e atualize-se sobre o que está ocorrendo com a empresa em que você trabalha; 7. Determine o horário de trabalho e seja rigoroso ao cumpri-lo; 8. Se possível, utilize as mesmas roupas que você usaria na empresa. Isso ajuda a lembrar o cérebro do comportamento a ser mantido; 9. Seja rigoroso no controle das distrações, especialmente na internet e televisão. É su...

A necessidade de trabalhar de casa durante a quarentena trouxe dificuldades para uma série de negócios, mas talvez esconda uma boa oportunidade para algumas empresas. Para quem é empreendedor, vale a pena a reflexão sobre o home office durante a quarentena. Será que esse formato prejudicou os resultados de forma significativa? A possível economia com o trabalho remoto pode ser interessante em longo prazo? Diante de tantas notícias ruins e previsões nada animadoras, é possível que alguns negócios possam retirar um legado positivo da pandemia. O home office, ao menos parcial, pode ser um caminho para reduzir custos sem comprometer a produtividade, dependendo do tipo de negócio.

Para evitar a alta rotatividade entre os funcionários, as empresas devem avaliar o perfil dos candidatos de acordo com as necessidades de cada função Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas. É a procura por candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade para preencher um cargo vago. Para começar o recrutamento, é importante que o empresário tenha em mãos a descrição do cargo. Isso facilitará a análise da busca pelos melhores candidatos e na definição de como deverá ser o processo de recrutamento. Essa descrição do cargo nada mais é do que a relação das atividades que o candidato irá executar dentro da empresa; quanto ele vai custar e qual o perfil (características do candidato) que se adapta melhor às funções exigidas. A descrição bem objetiva ajuda o gestor a localizar esta pessoa no mercado. Exemplos de características desejadas em um candidato para determinadas funções: - a exper...