“Pior do que treinar um funcionário e ver ele sair, é não treinar e ver ele ficar”.
Muitas vezes a administração de qualificações e treinamento é negligenciado por algumas empresas, pois acreditam que “se aprende na prática”. Contudo, se um funcionário não recebe a adequada qualificação para a função, como podemos garantir que o produto que será entregue não tem falhas? Ou que será feito sempre “certo da primeira vez” não gerando custos e atrasos desnecessários? Qualificações e treinamentos são de suma importância para que seus sistemas de produção e qualidade sejam atendidos da maneira como foram desenhados. Então, vamos direto ao ponto e listar o que você precisa ter: 1 – Descrições de cargo: cada posição deve ter sua descrição, com as necessidades e as responsabilidades que se espera de quem à ocupa. Um erro comum que vejo é que as descrições são escritas com base em quem ocupa a vaga no momento e não necessariamente com requisitos específicos da função. Faça descrições sempre considerando o que é necessário para a posição e não em quem está nela no momento. ...